第三十五章 最小可行性產品 (第3/8頁)
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他們喫完早餐後，在一起回顧着他們的商業計劃書。
\"磊哥，現在我們手頭上的資源雖說不少，不過你也知道，做投資行業的產品開發，尤其是涉及到AI，光訓練模型和提供算力這方面，成本還是很高的。我們還是得優先聚焦核心功能。\"
李昊一邊翻看計劃書，一邊說着。
“我們不如先把目前最核心的功能，以及能體現出與同行差異化的功能，做個原型產品出來？”
徐磊雖然不是金融或投資專業，但他有完整的產品開發經驗，向李昊提出了建議。
“磊哥，我懂你意思，現在是不是做出一個基本可用的產品，功能夠簡單，但足夠讓我們驗證核心想法就行。”李昊接過話題，“然後，通過用戶反饋，逐步優化和完善，確保產品能夠持續適應市場需求。”
徐磊點了點頭，眼神專注：“沒錯，這叫最小可行性產品戰略。不僅能幫助我們快速驗證市場需求，還能節省成本，及時收集用戶反饋，之後再做迭代。”
他緊接着說道：“不過需要你來確定，目前我們構想的產品中，哪些功能算是核心？或者說優先級最高的？”
李昊略微思索了一下，說道：“我覺得，最核心在於透明可見的決策流程。既然我們做的是AI+投顧產品，每一步決策都得讓用戶看到背後的邏輯和依據，只有這樣，才能贏得用戶的信任。”
徐磊也深以爲然，回道：“的確，我們的用戶需要明確瞭解每個投資建議的依據，不能讓他們覺得是個黑箱操作……”
