第四十五章 多點聯動 (第1/8頁)
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工欲善其事，必先利其器。
根據新星智投目前的開發進度，李昊採納了劉霞仔細研究狗，給出的建議，定下了兩個不同方向的推廣方案。
一方面是公域流量，也就是通過常規的渠道去吸引潛在用戶，這也是每個企業在新媒體時代的必經之路，而且他們團隊中的陳凱，也精於此道，能一定程度上幫李昊把關。
另一方面，則是通過新星智投和諾亞科技現有的資源關係網，做“內推試點”——也就是直接觸達關聯的潛在客戶，這點作爲李昊發揮主觀能動性的獨家方案，有十分廣闊的發揮空間。
劉霞以她父親劉飛和飛躍傳媒的行業關係網爲例，給李昊提供了不少思路。
她的想法非常清晰：
“比如說，飛躍傳媒在業內知名度很高。如果能在媒體圈子裏產生一些影響力，不僅能迅速傳播新星智投的口碑，還能打入更深層次的行業關係圈。”
“同樣道理，公司內部合夥人們，或不同條線的負責人們，也可以從各自的圈子着手，讓新星智投在小範圍內快速積累好評。”
“內推的用戶基本上都算是‘熟人’。他們對諾亞科技的背景有一定了解，知道新星智投並不是一家沒根基的新公司，所以一旦他們對產品感興趣並認同我們的實力，就可以進一步用口碑帶動更廣泛的用戶羣體。你也可以想象自己的內推人選呢！”
李昊聽得連連點頭。
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