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客戶開發與維護:銷售經理需要協助銷售團隊開發新客戶,並與現有客戶建立長期穩定的關係,確保客戶的滿意度和忠誠度。
大客戶管理:對於重要的大客戶,銷售經理要進行重點跟進,提供定製化的服務和解決方案,確保長期合作。
4. 市場與競爭分析
市場調研:通過收集和分析市場數據、行業趨勢和競爭對手信息,評估公司產品的市場定位,確保銷售策略的及時調整。
競爭策略:分析競爭對手的產品、價格、服務等,制定出具有競爭力的銷售策略。
5. 銷售活動執行與監督
銷售活動策劃:銷售經理策劃並執行各類促銷活動、產品發佈會和展會等,增加公司產品的市場曝光度,並促進銷售。
績效監督:監控銷售團隊的工作進度和業績,分析並反饋銷售數據,及時調整策略,確保銷售目標的實現。
6. 報告與總結
銷售報告:定期向上級彙報銷售團隊的業績,包括銷售額、客戶增長情況、市場份額等,並根據實際情況提供改進意見。