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施工项目经理（Construction Project Manager）是负责建设项目从计划到完成全过程的管理人员，确保项目在预算、时间和质量要求内顺利完成。施工项目经理协调各方资源，包括设计师、承包商、供应商和其他相关方，解决施工过程中遇到的问题，确保项目按时、按预算和按质量标准交付。此职位对建设项目的成功至关重要，要求具备项目管理技能、技术知识和出色的沟通协调能力。
施工项目经理的主要职责
项目规划与准备
施工项目经理在项目启动阶段参与制定详细的计划，确定项目的时间表、预算、资源需求和关键里程碑。
确定项目的施工方法、工艺流程以及质量标准，确保所有参与方了解并遵循这些要求。
团队管理与协调
施工项目经理需要组建并管理一个高效的项目团队，协调设计师、工程师、建筑工人、供应商等各方合作。
通过有效的沟通确保项目团队的目标一致，解决团队内部或外部的冲突。
资源管理
管理项目所需的所有资源，包括人力、材料、设备等，确保资源按时到位，不影响施工进度。
