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安全管理
施工项目经理需制定施工现场的安全管理计划，确保所有施工活动符合相关的安全法规和标准。
组织施工现场的安全培训，确保工人了解安全操作规程，减少安全事故和伤害。
风险管理
施工项目经理负责识别项目中的潜在风险，如延误、成本超支、人员不足等，采取预防措施降低风险。
需要及时评估和处理施工过程中的突发问题，并采取应对措施。
与客户及相关方沟通
施工项目经理需要与业主、设计方、承包商等相关方保持紧密联系，定期更新项目进度和状态。
解决业主或客户提出的任何问题，确保客户的需求和期望得到满足。
项目收尾与验收
