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而且兩個人，尤其是婁振華的大兒子對現在的社會怨念極深，婁振華能委曲求全，和上面友好合作，保持一種雙贏，他兒子絕對做不到，現在的他取死之道有矣。果然，婁振華，出國的第九天，就讓人搞出事情來了。
他在某飯店，花了三千多萬，給她母親辦了一場盛大的壽宴，以表孝心。但是他卻把賬掛到了軋鋼廠賬上，這個就是典型的作死。現在的軋鋼廠，實際上，就是國家一點一點扶植起來的，從地皮，到工人，到設備，全都是國家協調出來的。管理兩邊商量着來，但是實際上婁振華已經完全放棄了從軋鋼廠抽成，把所有的錢全都用來發展工廠。
這種情況，其實挺常見的，有些大公司的非常厲害的職業經理人和股東之間，會有一些根本性矛盾。比如說，對於一個總經理來說，公司市值越高，他越成功，個人身價越高，而且他自己拿的是年薪，或者公司發展分紅，公司市值越高，他收入也就越高。所以這些人不喜歡分紅，喜歡把所有資源全都用到公司上，把公司做大做強。
這對於，一些有遠大理想的股東是好事，但是對於一些靠股東分紅喫飯的人，那就不是一件好事了。公司做大了，我的股份又不能賣，你還不分紅，我喫啥，就這樣雙方矛盾就產生了，後續就有了執行董事或者強制總裁持股這種操作。
現在的軋鋼廠就是這樣，國家的人，就是那個總經理，婁家就是股東，婁振華屬於那種有遠見的股東，畢竟以後就算是合營，也是按照發展之後的價值來計算，婁家最終還是賺大了。他兒子就是那種需要分紅喫飯的人。他給軋鋼廠掛了三千萬的賬並不是他就需要這三千萬，堂堂一個婁家，軋鋼廠只是他產業的一小部分，只是，他想給軋鋼廠實際的管理人員一個下馬威，讓大家注意到他的存在。
軋鋼廠說真的也不差這三千萬，不就是三千斤肉嗎，但是他這麼一來，直接就把上面給他們的支持徹底推出去了。我們在開會的時候，分管這一片的領導，專門指出了這個問題，那就是這羣人，眼裏只有錢，畏威而不畏德，以後對待這些人，直接先禮後兵，能講道理就講道理，不能講道理，就講真理，不能對他們反覆的委屈求全了，要拿出農村工作隊分地的態度來。
希望這件事能執行下去吧，畢竟過兩年就要開始公私合營了，那個時候，好多辦公人員，真的是受了大委屈了。要是他們領情也就罷了，關鍵是他們不領情，天天吆喝大家怎麼欺負他們了，有的人居然還妄圖利用自己和原工人關係比較好的基礎，拉攏工人，對抗地方。
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