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陸晟楓點頭表示同意：“這些措施都很有必要。
琳琳，你負責優化組織架構和制定溝通機制；晨亮，你去挑選合適的項目管理工具，並組織員工培訓。
我來協調各部門之間的關係，確保各項措施順利實施。”
在三人的共同努力下，公司開始了內部管理改革。
趙琳琳重新梳理了組織架構，明確了各部門的職責，建立了定期的跨部門溝通會議制度；張晨亮引入了一套先進的項目管理軟件，組織了多輪員工培訓，提高了員工對新工具和流程的熟悉程度。
經過一段時間的改革，公司內部管理得到了顯著改善，部門之間的溝通協作更加順暢，工作效率大幅提高。
隨着國際市場的成功開拓和內部管理的優化，公司迎來了新的發展高峰。
但陸晟楓、趙琳琳和張晨亮並沒有滿足於此，他們知道，在商業的道路上，永遠沒有終點，只有不斷前行，才能書寫更加輝煌的篇章。
在公司的年度總結大會上，陸晟楓站在舞臺上，滿懷激情地對全體員工說：“親愛的同事們，過去的一年，我們共同經歷了無數挑戰，也取得了令人矚目的成就。
我們成功開拓了國際市場，與國際知名企業達成了合作，產品得到了全球客戶的認可。
