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“明白了，我們會根據這些國家的消費趨勢，制定更合適的營銷方案。”張明回應道。
與此同時，李濤和其他技術人員也在緊鑼密鼓地準備着海外市場的技術支持工作。爲了確保產品能夠快速適應不同地區的市場需求，他們已經開始了針對不同地區的產品定製化工作，並對產品的智能化、交互性、節能性等方面進行改進。
“王總，我認爲我們可以根據歐洲和北美市場的特點，優化我們現有的產品。”李濤在一次內部會議上提到，“比如，在北美市場，消費者對智能家居產品的個性化需求較強，而在歐洲，環保和節能成爲了越來越重要的購買因素。我們可以在這兩個方面做出一定的技術調整。”
王旭點了點頭：“很好，確保我們的產品符合當地的需求，並且具備技術競爭力。我們要做的不僅是跟隨市場，更是引領市場。”
經過一個月的緊張準備，王旭帶領團隊出發前往歐洲和北美。他們的第一站是德國，王旭早就與當地的一些智能家居企業和銷售渠道建立了聯繫。抵達後，王旭第一時間安排了與當地企業的座談會，向他們介紹公司產品的優勢，並探討合作的可能性。
“王總，您好，非常高興見到您。”在德國柏林的一家咖啡廳，王旭與當地一家智能家居公司的負責人弗朗茨見面。弗朗茨是一位經驗豐富的行業專家，他曾經在全球多家知名企業擔任高層管理職務，對智能家居市場有着深刻的理解。
“弗朗茨先生，您好。感謝您抽空見面。”王旭微笑着與弗朗茨握手，“我們這次來，是想與貴公司探討在智能家居領域的合作機會。”
弗朗茨端起咖啡杯，微笑着說道：“我瞭解貴公司的產品，尤其是在性價比方面的優勢非常明顯。我們在德國的市場，智能家居需求逐年上升，但目前本土品牌的競爭非常激烈。你們打算如何在這個市場站穩腳跟呢？”
“首先，我們要提供更符合消費者需求的產品。”王旭語氣堅定，“我們知道德國市場對智能家居產品有着非常高的要求，特別是在技術、節能和環保方面。因此，我們將提供一系列本地化的智能家居產品，並與您們的分銷渠道進行緊密合作。”
弗朗茨點了點頭：“你的思路我很認同，尤其是在環保方面，德國消費者對這類產品的需求非常強烈。如果你們能在這一領域有所突破，應該能得到消費者的青睞。”
