第28章 整合與協同 (第3/5頁)
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在整合與協同的過程中，林曉還注重企業文化的塑造和傳承。他將公司的價值觀和使命細化爲具體的行爲準則，融入到員工的日常工作中。在公司的培訓教室裏，林曉親自給員工們授課。
“我們的企業文化不僅僅是掛在牆上的標語，更是我們行動的指南，要讓每一位員工都深刻理解並踐行。比如，創新不僅僅是研發部門的事情，每一個崗位都可以有創新的思維和行動。”林曉生動地講解着。
員工們認真地做着筆記，不時點頭表示理解。
經過一段時間的努力，公司內部的整合與協同初見成效。各部門之間的配合更加默契，工作效率大幅提高，新產品的研發週期縮短，市場響應速度加快。在公司的新產品發佈會上，一款創新的產品吸引了衆多客戶的關注。
“這款產品能夠這麼快推出市場，離不開各個部門的緊密合作，從研發到生產，再到市場推廣，每一個環節都無縫對接。”產品經理自豪地介紹着。
然而，就在公司逐漸步入正軌的時候，一場突如其來的原材料供應危機給公司帶來了新的考驗。由於供應商的問題，公司急需的關鍵原材料出現了短缺，嚴重影響了生產進度。在生產車間裏，機器停止了運轉，工人們焦急地等待着原材料的到來。
“林總，這可怎麼辦？如果不能及時解決原材料的問題，我們的訂單就要延誤了。”生產部門經理焦急地向林曉彙報。他的額頭上滿是汗珠，眼神中充滿了擔憂。
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林曉立即召集相關部門負責人開會，商討解決方案。會議室裏氣氛緊張而嚴肅。
