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林強認真地聽着，不時提出一些問題：“你如何看待我們援助中心的特殊受助羣體？怎樣確保你的技術經驗能夠在我們這個平臺上更好地服務他們？”
王先生思考片刻後回答：“我認爲援助中心的受助羣體需要更加個性化的服務。我會深入瞭解他們的需求，根據不同的情況調整技術方案，確保技術不是門檻，而是幫助他們獲取知識的橋樑。”
蘇瑤對他的回答很滿意，經過綜合考慮，決定錄用王先生。
隨着新成員的加入，援助中心內部的文化融合也成爲了一個重要的課題。
新老員工之間在工作方式、理念和價值觀上存在一些差異。老員工更注重援助工作的傳統方式，強調人與人之間的情感聯繫和實際的幫扶效果；而新員工則帶來了更多現代企業的管理理念和創新思維，注重效率和技術應用。
爲了促進文化融合，林強和蘇瑤組織了一系列的團隊建設活動。
在一次戶外拓展活動中，全體工作人員來到了一片開闊的草地。草地上設置了各種團隊合作的挑戰項目。新老員工們被分成小組，共同完成任務。
在一個名爲“信任背摔”的項目中，小組成員需要站在高臺上，背向隊友倒下，而隊友們要在下面接住。一開始，新老員工之間還有些拘謹，但隨着項目的進行，大家逐漸放下了防備，開始相互信任和配合。
一位老員工老張在完成項目後，感慨地說：“原來新同事們有這麼多新想法，我們可以互相學習，一起把援助中心的工作做得更好。”
一位新員工小李也笑着說：“老同事們的經驗非常寶貴，我們要多向他們請教，這樣我們的創新才能更接地氣。”
