6、強大的對手 (第2/5頁)
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但宇文融明白，解決農民流亡的問題，並不是僅僅是短期集中治理就可以解決的。所以從開元十一年（723年）八月起，宇文融將括戶、括田及賦役改革結合進行，次年六月，頒發《置勸農使詔》，申明對編戶後的流民免徵正稅。並提出提出六年起科的政策，所謂六年起科就是對新登記的戶口，免除六年的賦稅。史書記載當這項政策頒佈時，“老幼欣躍，惟令是從“，很明顯是受到廣大農民歡迎的。
從開元十一年一直到開元十三年，在宇文融的治理下，農民流亡的問題很大程度上得到了有效的解決，值得一提的是，宇文融雖然在這方面是行家裏手，但他更明白團隊協作的重要性，在多年的治理過程中，他一共任用29名勸農判官，多是幹練人才，確保了治理的廣泛性和科學性。
經過將近三年的治理，到開元十三年，全國共新增戶口80萬戶，據統計新增田地與新增戶口基本成正比，從結果來看，宇文融及他的合作團隊功勞是大大的。
而成功治理農民的流亡問題，也使宇文融獲得了豐厚的回報。
開元十二年（724年）八月，宇文融晉升御史中丞。半年後又兼任戶部侍郎。從開元九年到開元十三年，宇文融的官職一路飆升，由八品升爲從三品，名副其實的連升四級半。
按說張說身爲中書令，宇文融身爲御史中丞兼戶部侍郎，從哪個角度看，張說都是宇文融的領導，而且開元十一年的時候，張說又將政事堂改爲中書門下，並吸收吏部、樞機院、兵部、戶部、刑部五個部門在中書門下，雖然御史臺不在其中，但宇文融兼任戶部侍郎，要說張說是宇文融的頂頭上司也不爲過。
然而很多事實告訴我們，官大的在皇帝那裏未必比官小的喫香。
要知道農民的流亡問題一直困擾着李隆基，很長時間以來，沒有人能夠找到解決的辦法，直到宇文融把這個問題成功解決。在李隆基看來，成功瞭解決了農民的流亡問題遠比任何問題全都重要，宇文融的成功意味着帝國成功清除了不安定因素，所以宇文融在幾年間能夠連升四級半不是沒有道理的。
從宇文融的升遷速度完全可以看出李隆基對他是多麼的厚愛，但在朝廷的官場中，無數的事實證明了，一個人紅極一時就會引來別人的無限嫉妒，在宇文融大有成爲朝廷第一寵臣之際，他的頂頭上司張說倍感不悅。
