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然後就是工作指標KPI的規定，從現有的KPI指標之上，直接削減一半，取消KPI指標無法完成的懲罰措施，改爲心理輔導和語言激勵。
同時從現在開始，以三年爲期限，逐步取消所有的KPI指標，在整個東方牧區推行快樂工作制度。
快樂工作，輕鬆清潔。
最後則是整個東方牧區組織構架制度的轉變，從一個祕密結社性質的會社組織，轉化爲現代公司制的機構。
首先以桑國牧區爲試點進行推行，在之後的兩年之內，將公司制推行到整個東方牧區。
牧者、牧首的職位繼續保留，但同時兼任牧區總經理、總裁等職務。原有的清潔師制度保存，並行牧區經理、部門經理制度。
李凡一邊口述，張阿姨一邊在旁邊飛快記錄，等到聽完收藏家大人的話，記下整個東方牧區的革新措施，五人都已經驚呆了。
張阿姨連忙說道：
“大人，這個制度如果推行下去，需要的資金數量絕對是個天文數字，我們東方牧區實在是有些……”
整個東方牧區雖然錢不少，但也經不住這麼搞。這不是養豬嗎？
![[星際]不想歸來的王者](http://www.mpzw.tw/images/dWpzNDU5OHNkZmQyNWVkZkI2ZJCAsOBu5dC54oNE_kDyhKHDgEG9vj2HdatdmfCC)
