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聽老爹說完，蘇業豪問了句：“合同簽完了，你們現在忙什麼？”
“事情很多, 昨天找管理層挨個談了話，接下來會重新安排工作，這些大多是麥肯錫諮詢公司的人，活都交給他們了, 花掉我兩千萬港幣。到時候部門重新拆分，梳理出新的框架，管理方面也會換成職業經理人制度，現在不換血，過段日子就難了，估計最近我沒少被人在背後罵。”
蘇老爹做了這麼些年的生意，經驗十足。
許多準備工作，早在籤合同之前已經開始，針對調查發現的問題，一一整理出瞭解決方案，現如今有條不紊。
麥肯錫諮詢公司之所以出名，讓蘇老爹捨得掏出兩千萬港幣僱傭他們，是由於這家公司相當擅長讓企業“起死回生”，在兼併重組、組織架構、營銷和製造、企業金融等方面很有優勢。
二十億的融資款都掏了，多花這兩千萬港幣也不算什麼。
蘇業豪同樣覺得挺值得。
人的名，樹的影，以前經常從新聞上，看見麥肯錫發佈某某某報告，連圈外人都聽說過，這足以說明它的地位。
實際上，協助美地集團這種規模的企業進行重組，既麻煩又耗費時間，從港城、新加坡、曰本抽調組成的精英團隊，總共四十多人，前前後後忙碌了將近四個月，到現在還沒完成。
