第82章 獨裁研發模式 (第4/8頁)
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還有動力系統、底盤懸掛、座位佈局、車機操控系統等等方面，都是葉雲明一言而決定，那些研發人員們，只需按照他提供的方案去做即可，且不管哪一塊的技術，葉雲明都會提前在腦中的思維殿堂裏，建立數學模型，推演個幾百上千次，絕對是最優的技術解決方案。
所以這種‘獨裁研發模式’，帶來的效率是非常高的，因爲葉雲明只要‘說說說’，別人只要拼命的‘做做做’即可，不知省去了多少的開會討論與爭吵的時間，整體的工作效率，至少提高一倍以上。
當然這個過程中，也有一些能力出衆且想法較多的研發人員，在這種研發模式的壓制下，感到非常壓抑和不服，覺得完全找不到實現自我價值的機會，冒出了辭職想法的也有，但對於這些‘高端人才’的心理狀態，葉雲明專門抽出了一天時間，允許這些人在他們最擅長的領域，提出最棘手困難的問題，看能不能難倒他葉雲明。
如果葉雲明被誰提出的問題難倒了，這人也可以成爲一名‘次級獨裁員’，可以在他負責的領域裏，踐行自己的想法和創新。
如果他們提出的難題，沒能難倒葉雲明，反而被輕鬆搞定，那隻能繼續聽從葉雲明的安排，乖乖做好一顆螺絲釘，畢竟老闆比他們都強的多。
結果這一天的‘挑戰時間’內。
有二十多名能力出衆的人才，主動上臺發起了挑戰，想拿回屬於他們的‘個性’和‘尊嚴’。
但一天的挑戰下來。
不管是哪方面的領域。
不管多冷門刁鑽的難題。
