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做項目的人報了一筆差旅，註明理由是去現場採樣調研，那這個系統的縱向深度網絡就會查，這個人報銷的機票行程單的價格和購票網站中記錄的當日票價是否一樣，酒店價格和酒店官方公佈的當日價格是否一致……各個細枝末節都會被查到，如果真是安安分分的去出了個差，那賬目絕對一次性審查就過了，如果是出差途中搞了什麼幺蛾子，那絕對會被這個系統給查到恨不得不報銷那筆錢，自己墊付了。
負責各種國家項目審計的人覺得這個系統特別好，專管這些的大領導也覺得不錯，便同周誠談了這一套經費系統的使用授權，希望開價買下週誠的這一套系統。
周誠又不缺錢，幹完手頭這個項目後，還大賺了一筆科研績效，他直接將整個系統都給捐了。
不僅僅是財務系統，科研任務管理系統也捆綁捐贈了。
紅頭文件很快就發了下來，所有未結題的縱向科研項目，全部按照最新的文件補登各項材料，所有經費合理合規執行的研究人員，在項目完成並通過驗收後，結餘資金可全部轉爲科研績效提取。
除此之外，國家擔心那些博導碩導們不做人，想着反正錢省下來都是自己的，就瘋狂地剋扣碩士博士的勞務，壓榨這些人的勞動力，還嚴格規定了出差期間的補助以及月度、季度、年度勞務費。
上頭還成立了專項組來監督指導工作。
這個紅頭文件考慮得相當全面，既保障了科研弱勢羣體的權益，還盡力將財務貼向了公開透明，也給了主要科研人員足夠的利益驅動。
只是那些科研項目的負責人並不能高興起來。
