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也正是因爲這樣，王慶豐特別擔心自己工廠花費大量jg力培訓出來的熟練工人被別的工廠勾引走，到時候自己工廠就爲他人做了嫁衣。雲非同樣有着這樣的擔憂，所以除了最開始的那一批，後面的工人只是教會基本cāo作，不再培訓編程。
在雲非原來的那個世界裏，很多的機械加工廠，尤其是數控加工方面，把工人分得非常詳細，每家工廠只要保證幾個編程以及工藝設計方面的技師的穩定，對於一線cāo作工人，根本就沒有任何的重視。
一線cāo作工人，主要工作就是王數控機牀上面裝夾待加工的零件，然後按下綠sè啓動鍵，等待着零件加工完成之後再取下來就行了。每天重複這幾個動作，基本上就相當於一廉價的機器人。尤其是那些做大批量產品的工廠，一個工人開好幾臺機牀。這樣的工作，任何沒有數控方面或者機械加工方面基礎的人，經過短時間培訓，都能勝任。
所以，任何工廠都不會在乎這種沒有絲毫技術含量的一線工人的離職。雲非現在對於慶豐機械數控車間的規劃基本上就是按照這種模式來cāo作。
楊光來慶豐機械的時間並不長，所以對於這個不是很清楚。在他的理念中，cāo作機牀的工人，就必須要對機牀掌握得很熟練，不然對於機牀的使用壽命是個嚴峻的考驗。尤其是這些jg密的數控機牀，稍微撞一下主軸，說不定整個主軸就報廢了。
慶豐機械的數控車間之所以發展得如此迅猛，主要就是因爲雲非這個來自後世的人知道這個行業的前景。出於對雲非的盲目信任，雖然每次購買數控機牀，王慶豐都要抱怨好些天，不過等到月底完成統計之後，見到自己公司賬戶上面那數字飆升，不時地誇獎自己，當初慧眼識珠，留下了雲非這要求包喫包住包煙抽的囂張孩子。
雖然楊光說明白自己應該怎麼做，不過雲非爲了更快地把他從一線cāo機的煩瑣工作中解放出來，詳細地給楊光講述了對於數控車間cāo作工的分級制度。
雲非的意思是，最上面的就是楊光跟吳忠達兩人這樣的技師，負責整個工廠的ri常管理事務以及瞭解客戶的需求，跟其他部門交接；第二層次就是根據圖紙對需要生產的零件進行工藝編制，數控加工工藝程序的編制的工藝工程師；第三層次就是負責數控機牀加工程序的調試，完成對刀、刃磨刀具、首件試切、保證零件的加工質量以及在加工過程中對磨損的刀具進行刀補等基礎cāo作；第四層次，就是最大衆的普通cāo作工。
