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在湖貝支行行長室，因爲關係戶深圳順羣貿易有限公司的貸款手續問題，王顯耀在做着夏天的思想工作。
王顯耀說：“這個客戶，我也知道是比較勉強的。但是，你看一下我們全行的存款構成，就知道與這個客戶的介紹人關係很大。我們從效益上來把握的話，這筆貸款就是還不了，我們還是有利益的。”
夏天說：“你說的我都理解。那天下午，其實李國蘭和我也同意做給他。如果在金融服務社時期叫我處理的話，這筆貸款也出帳了。換句話說，如果這個銀行是我的，我一定毫不含糊，在半個小時內給他出帳。但是，現在的市民銀行碰到的問題是：一套制度就像尚方寶劍般的冠冕堂皇的放着，不但在審批貸款的時候，有關部門煞有介事地用制度比一比；就是貸款放出後，還有兩個部門用制度做鞭子，隨時在找經辦人的屁股來打。因此，總行沒有一個權衡整體利益的機制。你看，金融服務社時期的貸款，利差不方便走銀行大帳，也有這樣曲線救國，貸出款去作爲吸收存款的利差資金的。但是到了今天，僅僅貸款沒有收回來被人看到了，當初貸款的原因，則很少有人客觀去分析。那麼，當事人就很難受了。”
王顯耀說：“那麼，現在有什麼方法讓深圳順羣貿易有限公司能順利過關呢？”
夏天說：“上次那筆關係戶的貸款，我們送到總行不是碰到很多問題，後來你協調個沒完沒了才批下來的嗎？有一回，我與信貸處的陳水香聊天。這個江西妹子是個不錯的人，她對我說：‘夏科長，你都傻的，企業那樣的報表，拿到信貸處不是讓大家都傻了眼嗎？要上面過關，首先你下面要做好！’我說：‘謝謝你！’這就是那天李國蘭想講而不敢講出來的問題。企業報表到了審查信貸業務的專業人員手上，是不可以把不行的說成行的。同樣，信貸人員也不可以明確要求企業弄個假的來。——問題就在這裏。”
王顯耀聽後，笑着說：“兩頭由我出面協調：順羣公司那邊，我跟他的存款方點一點；你們做材料。送到總行時，我再跟沈行長他們彙報，把行裏的效益和可能的損失攤開來談，以取得總行的支持。”
夏天說：“好的。”
停了一會兒，王顯耀又說：“你熟悉的那個李輝，昨天離開了市民銀行。”
