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“我記得陳慧倫之前有出過英文專輯《red-apple》，在英國發行的，對吧？”杜星河突然提起了三年前陳慧倫出版的一張英文專輯《red-apple》。
蕭天郎怔然道：“那張專輯算是一次失敗的嘗試，在歐美地區銷量很差，連10萬張都沒到。還不如國內賣的多呢。”
作爲國娛培養的走在時代尖端的時尚教主，陳慧倫是最早嘗試以中國人的身份發行英文專輯的喫螃蟹者，可惜實驗結果很差。
那張《red-apple》，不僅在歐美賣的差，歐美人不買賬，在國內同樣沒市場，全球銷量還沒超過30萬張，是陳慧倫過去七年出版過的10張唱片中，銷量最差的一張。
好在國娛同期往歐美推的中國男歌手以及組合賣的英文唱片也同樣很差，這才讓陳慧倫這張唱片沒有那麼丟臉，因爲這種唱片賣的差不是她一個人的失敗，而是整個運作手法的失敗。
自那以後，國娛就沒在嘗試拓展歐美市場了。
要說起來，國娛十年前就進軍歐美流行音樂市場了，不過一直採取本地化的經營方式，也就是簽約歐美本地歌手，聘請國外的專業團隊來打造專輯，幾乎沒有人中國人蔘與。
國娛的整個國際部，直到現在一直都是由外國人在掌舵，和國外的唱片公司沒什麼區別。國娛的國內本部曾經幾次嘗試把華語音樂引入歐美世界，但收效很差。讓中國人去唱外國歌來搶佔市場，更是遭遇了慘敗。
國娛本來的目光是很宏大的，希望能做中西方流行音樂文化交流的橋樑，可惜嚴重逐利化的經營方式，註定他們做不了這道橋樑。
