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從側面反映這種現象的一個例子便是,最近美國西海岸各大學即將畢業尋找工作的學生們,正熱衷於考一種證,即唐煥腦洞大開,仿照前世裏ie、o、cse、rhca之流,搞出來的一系列哲儒認證。
目前分成三大類:
cgrid、wordeasy的即哲儒辦公應用認證;
rtifieddatabase即哲儒數據庫認證;
的即哲儒開發認證。
所有的認證考試都是免費的,但是需要預約排隊,而且頗有難度,因爲理論和實踐兩方面的考覈必須同時完成,缺一不可。
最開始的時候是一個月舉行一次,結果供不應求,剛剛改成了一個星期一次。
於是乎,哲儒的辦公軟件產品不但在市場份額上死死地壓着競爭對手,還在口碑、認可度、影響力等方面達到了一個新高度,這種軟性因素層面的差距一旦拉開,基本上就無解了。
現階段,哲儒幾乎每個產品線都有對手。cgrid面對着招攬不成的苦主visicalc,wordeasy面對着老冤家wordstar和,ebase面對着剛剛冒頭的dbase,基於ebase的財務軟件面對着桃樹軟件,就連這種專業開發工具都招來了微軟basic的暗暗敵視。
表面上看起來哲儒四處樹敵風雨飄搖,實際上卻是傲視羣雄穩如泰山,憑藉1979年接近9000萬美元的銷售額,不但把蘋果電腦捧上了神壇,還爲個人電腦產業的發展指明瞭方向。