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這在同行中屬於中等水平，不算好也不算壞。
要知道現在只是2012年，國內平均工資水平不高，哪怕在首都，一個月8000元也是高收入。
當然了，馮曉峯的健身館主打性價比，會員費收的不貴，私教課就相對高點，重服務。
健身館場地是他自己的，不用付房租，所以哪怕會員少點，他也沒少賺。
王剛接手後，立刻調整健身教練的底薪，統一調整到5000元，但是相對的，每個月也會下發任務指標。闌
每個教練每個月的私教課，不得少於12節，每節課學員20人。
這個任務算是很重的，但是沒一個健身教練有怨言，因爲王剛提高了私教的獎金返點，直接提到10個點。
基本工資提高，加上獎金提高，只要完成任務，教練每個月工資直接破萬，誰也不會和錢過不去。
更何況王剛還提出一對一私教的概念，將私教課分爲五檔，以人數劃分，擁有不同的分成比例。
一對一私教，價格最貴，服務最好，一節課將近800元，但是返點也最高，教練能拿30%。
