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最初，爲了拓展業務，蘇布拉塔每天騎着自己的小摩托，穿梭在大街小巷，村民們對這行新鮮的投資方式當然也很好奇，在他的煽動下，紛紛拿出自己的積蓄，就這樣，你10塊，我20，蘇伯拉籌集了大量的資金。
爲了實現業務的快速發展，蘇布拉塔開始招募代理人團隊，通過代理人向更多低收入人羣兜售他的“基金計劃”。
熟人推薦，再加上投資回報誘人，代理人輕而易舉的便能拉到投資，而這投資的一部分，便成爲代理人的工資和提成。
再加上蘇布拉塔平時動不動就會組織投資者進行集體活動。
有時蘇布拉塔還會來到這些印度百姓中間，關心他們的生活，爲他們解決一些實際的困難。
1992年，蘇布拉塔就給戈勒克布爾的一個村子投資了一所小學。
根據蘇布拉塔的要求，當天有許多媒體記者到場記錄下了這一時刻。
很快，蘇布拉塔在印度窮人心中的形象就變得越來越正面。
一些印度的窮人，激動之下甚至喊出了“蘇布拉塔萬歲”的口號。
