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我的生命中，能夠擁有蘇雅這樣的女人，我已經足夠。她帶給我的不光是一段情與愛的相伴。同時，也是我人生事業路上的伴侶，我們是在彼此的攙扶着，恩愛着。
擁抱着蘇雅的那一刻，我在她的身上找到了勇敢的力量，是的，有蘇雅這樣的愛人支持着我，我還會怕什麼困難呢？沒有什麼困難可以難得住我。
也許蘇雅說得對，我們需要的就是一個機會，一個成功的例子。只要等來了這個機會，做一個成功的案例出來以後，我們就可以憑着這個案例，打開僵硬的市場。
我把這些想法也在公司裏跟同事們說了，也算是給大家鼓氣，提振所有人的信心。我們不能在事業剛剛起步的階段，就被市場的殘酷，打擊了我們當初的激情和信心。
所以，我要讓身邊的同事都堅信，這個行業，總有一天會被我們打開，我們會成爲最有品牌影響力的策劃機構。
公司成立兩個月以後，我們終於談下了第一筆生意，爲一個洗衣粉品牌做市場策劃。雖然不是一筆什麼大的生意，可對我們幾個人來說，卻是意義非凡，我們看到了希望。
簽下合同的當天晚上，我和公司的幾個同事出去狂歡了一個晚上，慶祝我們公司業務的開張。
做一個這樣的產品上市策劃，對我們幾個都熟悉策劃和市場的人員來說，並不是十分困難的事情。我們把公司人員分成了兩隊，一隊人員進了市場，對當前一些洗衣品牌的價位，推廣手段，和市場銷售高峰時間進行了詳細的調查。另一隊人，就是進了他們公司，在對他們公司進行了兩天的考察以後，對他們公司的經營模式和規模，以及他們這款產品的性能，價格定位等進行了詳細的瞭解。
經歷了三天的前期準備工作，我們開始熬夜趕出產品上市方案。
X品牌洗衣用品上市策劃方案一．市場分析對濱州市分析，人口總數約爲560萬，中心城區約爲70萬，以每人每年消費洗滌用品三公斤計算，市場容量約爲2萬噸。目前主要城區消費者品牌意識較強，購買主要集中在一線品牌，所佔市場份額達70%以上。鄉鎮市場消費者品牌意思相對較弱，以價格爲主導，中低檔產品點有率較大，幾個品牌的市場份額達到60%。
