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在市場銷售中，主要幾個品牌佔了主導地位，有七個品牌，佔市場份額的85%左右。
二．競品分析1.有效地運作模式。各企業配備了專門的營銷人員，精耕細作，開展多種形式促銷活動以擴大影響力，採取總代理方式，實施專營專銷，市場操作步步爲營，其高效的運作模式得到充分體現。
2.強勁的宣傳攻勢。爲了減少廣告的投入費用，可以在各大高檔小區裏面做實地宣傳，現場給消費者推廣和介紹產品的功能。在消費者手中樹立了良好的產品形象級良好的品牌形象。
3.產品結構合理，主導產品突出，延伸產品豐富，產品功能細分。如：某某品牌以超潔粉爲主打產品，冷水粉、易漂洗等爲延伸產品。產品種類多，花色全，選擇餘地大。重視包裝設計，視覺衝擊力強，使消費者容易接受。
4.市場表現強勢。各品牌比較重視市場信息，注重市場調研，注重科學投入，給人以專業的形象。
三．問題點與機會點分析：
<一>、問題點分析：
1.企業形象欠佳、導致品牌形象受損。
2.產品缺乏創新、導致市場表現不良。缺乏主打產中；產品線不豐富；包裝設計不新穎；功能訴求不明晰。
