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3.銷售模式陳舊、導致產品推廣乏力。產品的推廣不能有效地實施，網絡渠道得不到全覆蓋，產品力得不到提升。
4.企業資源匱乏，導致宣傳投入不足。公司資源不足，不能對品牌形象進行強勢提升，極大的影響了市場的拓展。
<二>、機會點分析：
1.產品線豐富，產品結構合理，包裝設計新穎，功能訴求明確，產品力得到增強。目前公司擁有四大檔次六個類別的系列產品，產品結構合理，產品線豐富，包裝新穎，訴求明確，能滿足不同消費層次的需求，產品力得到了提升。
2.擬採取的銷售模式，能極大的提高市場覆蓋率，促進產品的有效推廣。
3.企業資源充足，市場可強勢操作，有利於品牌力提升。
4.經銷商有效支持，能打建一個良好的操作平臺。經銷商有很好的市場網絡資源，爲新品上市以及實施專營專銷模式提供一個良好的運作平臺。
四．上市時間：待定五．投放區域以品牌發源地爲中心向周邊及全國擴散。選擇經濟基礎好、發展快的大中城市爲主戰場和目標。將這些城市爲中心的零售店的工作列爲首位。
六．銷售渠道分析l、主要與幾個大的百貨商場和—些批發單位建立聯繫。在經濟交易量頻繁等地，則多與當地的某個批發部門合作。
2、與經銷商的聯繫方式也僅僅是“派人接洽”，另外雖採取一項“送貨上門，貨量不限多少”的優惠措施，但見效不大。
