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把蘇雅送到家中以後，我連澡都沒有洗一個，就跟着黃小松回到公司，組織公司的人開了一個簡短的會議。在會議上，我先是安慰了一番大家的心情，希望大家都能平心下來。同時，在這個會議上，我也分析了當前我們選擇危機處理這個項目的優勢，將會是一個很有前途的事業。針對這個危機處理將來在中國的發展，給公司同事們描繪了一番，幫助他們提高信心。這看似畫餅充飢，不過，用這樣的精神安慰，能夠提振大家對將來公司發展的信心。我也列舉了我以前公司的老闆蘇雅的創業事蹟，通過他們喫的苦，遭遇到的困難，來跟我們現在的情形進行對比。要讓公司的同事們都看到，目前我們遇到的困難，並不是最艱辛的，我們只是在尋找一個可以發展起來，打出我們公司品牌的機會。
用蘇雅以前的創業故事，來鼓勵着大家的心情，要讓我的同事們都用一個平靜的心態去工作。是的，我們公司規模小，新成立，沒有名氣。有做策劃的項目，他們都會首選那些有實力的大公司。而我們這樣的新公司，都不會在他們考慮的範圍，最關鍵的原因，不是我們小，是我們還沒有做出讓他們看到的成績，沒有更多成功的案例。
當我們有了一定成功案例之後，我相信那些企業不會因爲我們是小公司，就不來選擇跟我們合作。他們需要的是一個好的創業策劃，不是要看公司規模的大小。正如蘇雅說的那樣，我們就是在等待一個機會，這個機會，就是讓我們打造成功案例的機會。
經過兩個多小時的會議，在我的一些安慰和勸說下，大家的心情又恢復了平靜。我們開始商議着，要用什麼樣的方式，去策劃着一個很有影響力的方案出來。或者，通過什麼渠道，去公關下來一個行業裏的成功案例。
特別是那些大的公司，只要給他們做出了一個成功的案例以後，他們就可以爲你帶來其他同行業的客戶。開了會議後，我顯得十分的疲憊，其實，我在爲同事們打着氣，自己的心裏，卻有很多的憂心。要是再過幾個月都沒有任何業務，成天都這樣勞而無果的話，公司裏同事們的意志可能就全然消退。甚至，一些人會堅持不下去，選擇離開公司。
我走出會議室，看了一眼時間，下午五點，想打電話給蘇雅，晚上和她一起喫飯。還在這樣想着，白顏就給我打了電話過來。
“安夏，這麼多天都沒有給我打過電話了，你在忙什麼呢？”
“去了一趟上海，今天剛回來，開了一個會議，累得我要死了。”
“我今天也累死了，陪着同事跑醫院。”
“怎麼啦？”
