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當然一開始還是不要好高騖遠，不妨先選出薄荷、茉莉、桂花這三種香味尤其獨特、分明的來試試水，其餘的慢慢推出不遲。譬如玫瑰香味的，如果能外銷歐洲可能頗有錢途，但在此之前只能在大明銷售的話，則至少需要先在文壇做出鋪墊——譬如來一篇廣爲傳誦的佳作之類，否則對其有興趣的羣體恐怕過於小衆——誰肯認爲自己善妒啊？
至於香精、香油的提取方法，高務實現在也不十分清楚明朝時的水平，但他覺得既然中國在唐代就已經很擅長製作香袋、香囊，在明代甚至已經發展到用花制醬、釀酒、窨茶，那麼提取香精、製造香油應該也是不在話下的。
退一步說，就算到時候發現提取水平不夠，也完全不必擔憂，他還有那麼兩三種對技術要求不算太高的辦法可供使用，全都是在那次考察中，聽那家化工企業生產科科長講到香精生產發展史的時候學來的，雖然當時人家說得也不算多麼細緻，但應付一下當前水平的香精製取應該是綽綽有餘了。
把這些生產上的事情弄清楚之後，高務實的心情就開始放鬆起來，接下來要考慮的事則是儘可能提高產品附加值了。
提高產品附加值最好的兩個辦法，一是壟斷，一是品牌。
壟斷的問題好辦，眼下是三伯高拱當政，又沒有什麼《反壟斷法》之類的東西，只要技術保密工作到位，其他下三濫的手段至少暫時是可以無視的。
所以，要搞定的就只有品牌一項了。
