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鬱風說道：“銳意公司的老闆在這個行業做了很多年。前幾年，4g剛剛推行時，成立了自己的公司。公司發展得很快，用了五年的時間，就從一開始的幾個人，年銷售額幾十萬，發展到了員工兩百多號人，銷售額過億的規模。現在的技術更新換代很快，就這麼幾年的時間，中國的4g已經進入尾聲，5g已經起來了。銳意公司作爲一家科技型公司，研發很重要，得不斷地有符合市場需要的新產品出來。從1g到2g、3g、4g，是對原有技術的升級，主要是速度的提升。5g有兩種模式，一種是非獨立組網，是原有4g的升級版；一種是獨立組網，獨立組網的5g技術與原有的4 g技術關聯性不是很強。非獨立組網，5g的一些功能是不能實現的，大趨勢是獨立組網。您知道的，研發是很燒錢的。國內的5g獨立組網主要是華興與中爲在推行。與華興與中爲相比，我們公司的技術力量太單薄了，難以研發出獨立組網的5g。當下，4g已經處於收尾階段，公司訂單斷崖式下跌。5g才推行，6g的研發已經開始了，6g是毫米波，跟我們公司完全不搭。老闆對公司在這個行業裏的前景也很悲觀。他認爲在這幾年的時間裏，要麼被收購，要麼上市，別無出路！”
男士點了點頭，側過頭來對邊上的女士說道：“蕭總，你來問吧。”
女士點了點頭，向着鬱風問道：“你是如何做好你們公司人力資源規劃的？”一上來就是一條十分專業的提問。
無論是行政，還是人事，鬱風都沒有進行過理論上的系統學習。一向認爲這種理論上的東西只不過是個花架子而已。平日裏主要做事務性工作，在具體的工作中不斷地總結經驗。每次面試，鬱風就怕遇到專業的hr問專業的人力資源問題。
怕歸怕，問了就得回答。
鬱風想了想，說道：“各個部門有人員缺口時，填寫人員需求表。我們根據人員需求進行招聘。有大的訂單下來時，生產部門會報新增人員的數量給我們，我們組織勞務公司輸送小時工。”
女士微笑着問道：“就這些嗎？”
鬱風有些尷尬地說道：“主要就這些。”
“你們公司的績效考覈是怎麼做的？”
一直以來，銳意公司的一線人員計時發工資，管理與技術人員拿固定工資，哪裏有什麼績效考覈？
