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“首先，我先自我介紹一下。我叫凌霄，是ZH的第4號員工，現在主要負責公司運營部，同時也分管了財務、人力、行政、客服等中後臺部門，如果你加入我們團隊，我相信未來我們會有很多地方需要一起探討。”凌霄說完頓了一下，又繼續往下。
凌霄很注重細節，比如他坐的位置，與慶理理保持了非常合適的距離和角度，極大緩和了嚴肅的面試氛圍。若干年後，當慶理理學習領導力課程的時候，才知道原來面試、面談中座位角度也是極其重要的。
“我們公司成立到現在還不到一週年，但是，在電商代運營這個領域裏，我們用實際行動換來了不錯的口碑。目前我們只服務了一個品牌，去年雙十一、今年女神節、618，在TM平臺類目排名穩居第一，這也足以說明了我們的運營能力。但是，我們並不打算不斷接新的品牌做代運營，老闆的理念是：寧可用百人團隊做好做精一個品牌，也不要10個人一個團隊把品牌做得馬馬虎虎。雖然不是我們自己的品牌，但我們希望能夠在我們的運營下，做到極致。不知道你對代運營這個行業有沒有了解過，很多TP公司，都是七八個人一個小組，服務2-3個品牌，一家公司能接幾十個品牌，但我們不一樣。”
聽到這裏，慶理理心裏有了一定的好感。“做到極致，這老闆還是很有長遠眼光的嘛！”當然，慶理理對ZH電商的大老闆也產生了極大的好奇。
緊接着，凌霄又花了十分鐘時間介紹了公司的創業歷程、團隊構成以及公司最看重的價值觀。
“老闆很重視價值觀，所以我們的KPI考覈分成2部分，一個是價值觀，一個是業績。價值觀具有一票否決權，也就是說，如果價值觀一般或不合格，不管他業績能力有多強，也不可能升職加薪。目前核心價值觀主要圍繞着6個字：誠信、利他、創新，當然，未來也會隨着公司的發展不斷升級。”
慶理理非常認同這個理念，畢竟在A家，基本只看業績結果，所以纔會導致同事之間、部門之間互相廝殺，充滿了火藥味。慶理理雖然才工作了2年，但見到的職場鬥爭也不少，所以她真的很討厭那樣的工作氛圍。
“我這個人比較囉嗦，你不要介意哈。最後，我再花幾分鐘時間跟你介紹下我們老闆。”凌霄看了眼手錶，說道。
“好的，凌總，您請說。”
