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“各位同事，我剛纔在聽潘教授講課的時候，我心裏也一直在想該怎樣梳理塑造我們君天的企業文化。我覺得企業文化不是籠統虛幻的，而是實實在在的，比如我們企業的形象標識，環境佈置，員工行爲規範，職業道德涵養，運行管理制度等等，都是企業文化的一部分，這些方面，我們君天經過將近30年的發展，已經形成了自己的特色，下一步，我們可以做個梳理，形成系統性的一個規範。應該說在我們躍州的企業裏邊也算走在前面了，但是，按照我們趙董的努力目標是要爭取成爲世界五百強，所以，我覺得我們的企業文化不應該只是這些制度、規範表層物理性的東西，我們的君天公司更需要讓員工在價值觀形成認同，這就需要一個精神方面引領的理論支撐體系。”
君天公司要努力成爲世界五百強，大家都是第一次從倪大路的嘴裏聽到，心裏頗感震驚，因此大家都情不自禁地把目光轉向趙向軍，卻見他的眼神中對倪大路頗爲讚許，林日新等幾個高管都清楚倪大路事先應該和趙向軍做了溝通，於是，他們又聽着倪大路繼續說了下去。
“我有時在想，我們的趙董過幾年都快到70歲了，現在擁有了億萬身家，可他現在的飲食只能低脂低鹽，粗茶淡飯，一年到頭也用不了幾個錢，但他每天仍然充滿着激情的工作着，大家想想看，他是爲了什麼，總不是還爲了賺錢吧？我原來也是不理解，覺得趙董完全可以在家含飴弄孫，樂享天年，有一天，我突然想明白，趙董現在已經到了馬斯洛需求層次的最高境界，他是爲了實現他人生的價值，他正是有了這樣的內生驅動，才讓他有了無盡的激情，繼續在公司裏發光發熱，帶領我們君天公司一步一步走向更大的成功。我認爲我們君天人應該爲有這樣一個領導而感到驕傲。所以，我覺得下一步我們企業文化的塑造，首先要深度挖掘趙董的內在價值理念，從而形成君天的精神引領……
“倪總講的很對，林總，我想再說幾句，可以嗎？”
還沒等倪大路的話說完，潘璐鬱突然插話問道，可還沒等林日新回答，倪大路卻趕緊說：
“潘教授能再繼續您的想法，那實在太好了，我們求之不得呢。”
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