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餘穗媛擔任南嶽州扶貧辦主任雖然只有三個多月，但她已經走遍了南嶽州的12個縣市區下面的115個鄉鎮。由於她每個禮拜都還有安排日常性的工作，因此，下鄉鎮調研只能見縫插針安排時間。南嶽州山高路陡，且鄉鎮之間分佈較散，因爲她每天都在路上奔波，有的工作也只能通過手機遙控指揮。她的心太急了，她想用最短的時間把全州扶貧攻堅面上的工作有個比較翔實的瞭解，然後整理出一整套工作思路給州委、州政府做決策。現在全省的扶貧攻堅工作都在搞競賽，她絕不能允許因爲自己的工作懈怠而拖了全省的後腿。緊張忙碌的動作讓她幾乎沒有休閒的時間，勞累之餘，有時她會暗暗自嘲自己是勞碌命，可是一想自己正處在創業幹事的好年紀，她通過自己辛苦的工作，可以讓南嶽州的80多萬貧困人口早日脫貧，她感到自己身上又充滿了力量。
今年新春元宵剛過，州委組織部找她談話，說考慮到她曾到發達地區掛職，併成功招引落地投資較大的扶貧項目，所以組織上提拔她擔任州扶貧辦主任。
扶貧辦主任這個位子在其他地方來說屬於比較邊緣化的崗位，而在西南省則就不同了，作爲全國扶貧攻堅任務最重的省份之一，扶貧辦任務繁重，職責艱鉅，所以組織部門都會安排視野開闊、有衝勁的年輕幹部擔任，如果工作出色，組織上還有可能繼續提拔使用。餘穗媛感恩組織上的信任，二話不說，就走馬上任了。
後來，她也從側面瞭解卓如海提拔到嶺嶽縣擔任縣委書記，秦浩瀚則提拔到省扶貧辦擔任處長，三個曾在躍州掛職的年輕幹部都得到了組織的提拔。
這天，餘穗媛召集州下屬12個縣市區扶貧辦主任開會。這是她就任州扶貧辦主任的第一次系統工作會議，簡短的客套話之後，她說：
“同志們，就扶貧工作而言，我是這條戰線的新兵，第一次的系統會議我本來沒有資格就指手畫腳下命令，但是，經過我前段時間的調研，我的心情很沉重，有的話我還是不得不說。
“原來，我在嶺嶽縣政府的時候分管經濟口工作，雖然壓力大，但每天接觸的都是企業家或者個體戶，他們視野開闊，經常會向政府提出各類營商環境的要求，雖然有的問題比較刁鑽，我們一時還做不到，但是，他們的成功讓我看到了社會發展的希望，所以和他們接觸心情還是比較愉悅的。但是，經過這次對貧困家庭的走訪，好多家庭的慘狀讓我觸目驚心，我從他們的眼神裏看不到一絲對未來的希望，因此，我感到我們社會的發展當前還面臨着巨大的壓力，而貧困問題帶來的壓力絕對不能忽視。如果不解決貧困問題，將會導致我們各種社會矛盾疊加，給國家的穩定和社會和諧帶來嚴重威脅，最終使我們幾十年發展起來的社會財富化爲烏有。所以，我們作爲一名從事扶貧工作的幹部，雖然任務艱鉅，但責任重大，使命光榮。
“可是，在我們這麼一個自然條件惡劣，低收入羣體基數龐大的地方，扶貧工作牽涉方方面面，千頭萬緒，而最關鍵的就是投入的問題。我們有時會說，能用錢解決的問題就不是大問題，可在我們扶貧領域恰恰沒有錢就是最大的問題。現在我們州的人口600來萬，低收入羣體就有將近80萬，其中還有5、6萬的羣衆連最基本的‘兩不愁三保障’都解決不了。現在中央層面要求三到五年內全面奔小康，解決貧困問題，這就要求我們必須千方百計籌措資金，加大投入。這對我們州來說可謂責任重大，壓力巨大，如果我們沒有超常規的措施和手段，幾乎不可能完成這個任務，所以，我們一定要轉變傳統幫扶思路，拓寬視野，多措並舉，闖出一條適合我們南嶽州的扶貧新路。
“我去年和其他幾位同志在經濟較爲發達的東海市躍州市掛職，這一年多的掛職經歷，讓我體會頗深。躍州這個地方是‘七山二水一分田’自然環境，地少人多，糧食生產根本不能滿足自己，在改革開放前，很多人無奈之下只能到處逃荒。但是改革開放後，他們的政府卻勇於突破創新，敢於打破舊的罈罈罐罐，創出了‘躍州模式’，從而一舉走上了快速發展之路，他們的成功，一度上成了中國經濟理論界研究的重要樣本。
