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“今天我不說經濟理論，就說我在躍州一年來的感覺，讓我感覺最深的不是他們熱情和客氣，以及比較優渥的生活條件，等等，讓我印象最深的是他們身上都有一股不息的拼勁，不管大大小小的企業家還是各級幹部，都覺得自己天生我材必有用，辦法總比困難多。有了這股精神，我看他們走路個個都是虎虎生風，什麼困難也難不倒他們。因此，我認爲要長久解決我們州的貧困問題，關鍵是要讓那些低收入羣體不能失去對生活的信心。哀莫大於心死，如果作爲脫貧攻堅主體的低收入羣體自己沒有強烈的脫貧意願，那我們的工作就會事倍功半。
“因此，我們扶貧辦下步的工作任務就是要進一步摸清底數，這次排摸不是簡簡單單瞭解貧困戶家裏有幾口人，得了什麼病，家裏收入有多少等等，而是還要同他們深入交心，摸清他們思想的真實想法，然後根據情況制定一戶一策的脫貧方案。比如是交通不便、信息閉塞造成他們貧困的，就要想辦法改善交通，做到村村通公路；如果是喀斯特地形突出，人居環境不適造成貧困的，那就要想辦法易地扶貧搬遷；如果是農業產業‘小，散，弱’造成市場競爭能力偏弱的，那就要動員他們圍繞產業選擇、技術服務、產銷對接等方面下工夫。如果我們貧困農村的農產品有了銷路，那些低收入羣體就增加了造血功能，他們會慢慢擺脫對政府的依賴，我們的脫貧攻堅也就會如虎添翼，倍感輕鬆。另外，我們必須把國家要求的‘“兩不愁三保障”作爲扶貧攻堅的底線標準，確保每個貧困戶都能享受到這個保障。
“最後，我還要講講工作作風的問題。我在躍州掛職學習期間，還有一個最大的感受就是他們幹部作風的務實。那天我們剛到躍州從機場出來，看到他們的機場規模不大，環境也不奢華，心裏就認爲他們那邊的幹部對工作要求也不會太高。哪知我經過幾次會議，就發現在他們領導幹部層面作風非常務實，開會有事說事，很少講空話套話，每次會議都能開出結果來。而讓我印象最深刻的就是幹部們的‘白板工作法’，就是很多幹部在自己的辦公室裏掛了一塊白板，每週把要完成具體事項用記號筆寫在白板上，完成一件，就用板檫擦掉一項，這樣每天就對自己的工作成效一目瞭然，倒逼推動工作任務的完成。我看，他們有的方法我們一時學不來，但這個‘白板工作法’倒可以先在我們南嶽州的扶貧工作部門推廣開來，並以此爲契機，全面改變我們的工作作風。
“……”
餘穗媛不講套話，不讀稿子，對扶貧工作的要求娓娓道來，令南嶽州各個縣市區的扶貧幹部們深受感觸，會後紛紛向她表示都會動員一切積極因素，把扶貧攻堅這場戰役打好。一大班人正說着，她抽空看了一下手機，卻看見了莫星社打過來的好幾個未接電話，剛纔開會，她關了靜音。
她心裏一驚，雖然她最近和莫星社偶有聯繫，但都是通過短信、微信的方式，今天這麼多電話打過來，他肯定碰到什麼急事了。於是，餘穗媛趕緊走出人羣，來到會場的僻靜處，撥通了他的電話：
“喂，莫老師，你找我有急事嗎？”
“哎喲，餘主任，你終於接電話了，我是有急事找你啊，你一定要替君天做主啊。”
