第355章 制定規則 (第2/3頁)

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張萬牛道：“暴跌？不排除這個可能，這個世界有多瘋狂就會有多殘酷，所以保持危機感很重要，幸好我們是貿易公司，資產輕，銷量小，轉型掉頭都比較方便。”

阿紫道：“轉型？掉頭？怎麼轉？往哪裏調頭？現在已經是個成熟的有一定規模的公司了，每月光工資等各種成本就要幾十萬，你總不能好好的原料不做改做股票吧，何況搞股票也用不着這麼多人呀。”

張萬牛道：“主業還是原料銷售，暫時也只能以原料銷售爲主，具體轉型掉頭等有更好的機會再說吧，但大致計劃是做成產銷貿相結合，單純的貿易是很難持久的；而且當下的網絡營銷能管用一時，不能長久，以後還是要網絡營銷和傳統營銷相結合纔行。”

阿紫道：“網絡營銷和傳統營銷確實有革命性的變化，你在志迪公司做業務時，幾乎每個月都要出差，而我們公司的業務幾乎不用出差，就是和客戶網絡聊聊，訂單就生成了，你想想光出差費就省了多少？”

張萬牛道：“我們是不光是省錢了，而且還省了很多人力，其實傳統營銷的效率是非常低的，比如去常州出差一天，一天最多也就能拜訪三四個客戶，萬一客戶爽約的話可能就只能拜訪一兩個客戶，而有的業務員僅僅是爲了完成任務，對拜訪客戶也不挑選，只要有點意向就拜訪，這樣的客戶拜訪幾百個也成交不了一個。”

阿紫道：“傳統營銷效率是低，再加上員工敷衍塞責，磨洋工就更難有成效了，網絡營銷就解決了這些問題，由業務員主動拜訪變爲客戶主動找上門來，這省了多少事啊，節約了多少成本呀。”

張萬牛道：“我們是節約成本了，可交通部門，賓館等單位就少賺不少了，如果以後大家都搞網絡營銷，很多業務員，交通部門，賓館等面臨着危機，而這些危機會像多米諾骨牌一樣傳導，賓館，實體店，很多中小企業都將面臨生死卻，中小企業大量倒閉，很多崗位就沒了，失業率就高了，沒有就業哪來的消費，沒有消費，我們的下游也就沒有訂單。”

阿紫道：“在大趨勢面前，誰能逃的掉呢？以前沒有電報沒有電話沒有手機，轉遞信息都要靠跑腿，現在電話普及了，跑腿的活自然就少了，可他們就沒活幹了麼？不還是都生存下來麼？所以你老擔心這些沒有意義，好好幹好當下的事，把公司經營好纔是當務之急；剛纔講到制定規則，你扯到網絡營銷上幹麼？”