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馬俊豪在大家極不情願的掌聲中，從會議凳上站起來，用一副居高臨下的目光在衆人身上掃視一下之後，開始發言。
董事長、各位公司管理人員：
首先，我向大家自我介紹一下，我叫馬俊豪，曾與董事長顧小慧就讀於蓉城大學，時任校學生會主席。
感謝顧董事長任命我爲顧氏集團公司副董事長，我的心情很激動，同時也很有信心帶領顧氏集團公司新的領導班子成員，繼續發揚公司“只爭第一、不做第二”的精神，繼承公司“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好，繼續將公司發展壯大。
在這裏我向董事長、新領導班子以及全體員工表態:1、擔任副董事長期間，我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，力爭一次把事做好，在工作中，我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在公司財務和人力資源方面，我一定要親手抓，認真完善財務制度，嚴格把關，杜絕財務漏洞，在公司引進和選用人才方面，一定要認真考察，做到人盡其才，才盡其用。
3、在市場開發工作方面，目前，在董事長的領導下，公司發展勢態良好，公司的經營班子將繼續以市場爲導向，繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道，力爭今年中標合同額突破10億元以上。
4、在工程技術管理方面，堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公司市場率先形成極強的競爭優勢。
5、在生產經營工作方面，以公司工作報告精神爲指導，堅持以項目爲中心，以質量和成本爲主線，加強項目成本管理力度，尤其針對市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定今年的工作重點，加大精細管理力度，不斷提高創利水平。
6、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成爲公司的優勢資源。
