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7、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
8、在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距,公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。
綜上所述,公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。
……
馬俊豪這篇誇誇其談,華而不實,冗長的發言稿,直聽得大家打瞌睡。
特別是馬俊豪將本屬於坐在他對面的副董事長趙建兵負責的生產管理和市場經營方面的內容寫進發言稿,令趙建兵非常反感。
趙建兵本就是一個相當正直,心直口快的人,實在是聽不下去了,急忙打斷馬俊豪的演講,說道:
“馬副董,這裏是公司中層和中層以上管理人員會議,請你在發言的時候,說重點,講切實一點的東西行嗎?我們大家的時間都很寶貴,沒工夫聽你從別人那裏抄襲過來,那些紙上談兵的東西!”
此言一出,衆人均面面相覷!