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吳統海一直主張要進行鄉鎮企業改革，所以在會上便是把連城縣的鄉鎮企業發展情況實事求是地進行了彙報，他提到的成績非常少，主要還是提到存在的問題，以及解決的路徑，聽了他的彙報，省經貿委主任時不時點了一下頭，不知是認可他的彙報，還是認可連城縣的鄉鎮企業發展情況。
而在吳統海彙報完之後，袁作海又作了一點補充，但是在補充當中，卻是重點提到了連城縣鄉鎮企業對全縣經濟發展所作出的貢獻，同時認爲存在的問題和困難只是暫時的，可以克服的，只要進行一定的資源整合，鄉鎮企業還會煥發出更大的青春。
吳統海解決問題的路徑是進行產權制度改革，把鄉鎮企業的產權釐清，剝離產權不清的那一部分股份，建立現代企業制度，而袁作海解決問題的路徑是進行資源整合，把小的整合成大的，但是產權依然不清，只不過是企業變大了，抵抗市場的能力強了一些。
兩人明顯是不同的思路，明眼人一下子就聽了出來，劉凱和省經貿委的主任不可能聽不出來，看到兩人彙報的內容有所不同，省經貿委主任便是問了問情況。
他首先問向吳統海，向他了解當前鄉鎮企業出現困境的主要原因是什麼，吳統海自然是提到了產權不清的問題，管理混亂的問題，而管理之所以混亂，還是因爲產權不清。
吳統海解釋的比較透徹，省經貿委主任鄭重地點着頭，看來是認可他的觀點，而問到袁作海時，袁作海則是認爲，鄉鎮企業的規模偏小，抗風險的能力偏弱，如果想進一步促進鄉鎮企業的發展，那就是進行資源整合，讓企業變大變強，鄉鎮企業還是有着很大的發展優勢的。
對於袁作海的觀點，省經貿委主任便是覺得值得商榷，因爲企業大了，不一定就是強，如果管理混亂的情況得不到根本解決，企業進行整合起來，恐怕也沒有什麼效率，不可能把鄉鎮企業從困境中解脫出來。
