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劉妮娜在謝榮發言的時候就在思考金龍飯店的發展方向，聽到王松年讓她講話，她便清了一清嗓子，”那我就說一下我的看法。金龍飯店一直經營的川菜系列，因爲在這個城市生活的大部分都是北方人，北方人喜歡喫麻辣味，口感重。雖然南方人在這個城市也有一部分消費者，但是總的來說，北方人在這個城市居住的人口多，那麼我們還要以川菜系列爲主，主打川菜系列，偶爾在過年過節的時候，如果客戶有特殊需求，也可以訂製幾桌淮菜，滿足他們的需要。”
王明麗說，“現在飯店規模大了，幾百萬的固定資產，人員由原來的40個發展到現在的61人，光員工工資支出就比過去增加了，管理人員增加了不少，車輛雖然沒有增加，但費用卻增加了少。所以，我建議一切從簡的原則，車輛應該統一管理，這樣也可以降低管理成本。“
“我們還有50萬的貸款，今年要給銀行還20萬貸款。一切都要精打細算，開支要從嚴，能省的地方，要省出來。否則窟窿會越來越大。“王敏麗一古腦地把自己的想法說了出來。
聽了王敏麗的這番話，謝榮不高興了，因爲桑塔納轎車，她自己開着，自由方便，現在如果收回去，集中管理，那麼自己以後用車就不方便了，臉上便露出了生氣的表情。
王松年聽了她們的發言，覺得說的都有道理，便說，“菜系就按劉副總說的做，菜系仍以川菜系列爲主，兼顧其他菜系。賓館管理是一門藝術，需要不斷學習和探討，尋找規律。大家可以從有利於企業發展的方面，多談一些具體改進的意見。比如，怎樣才能讓把金龍飯店的業務量做大？怎麼樣才能讓員工的收入年年有所提高？滿足員工改善物質生活的需求等等。“
“王敏麗副總建議，車輛集中管理，我覺得可行。那個麪包車用了好幾年了，是不是該處理掉，更新一臺新的貨用麪包車，桑塔納用了幾年了，需求不需要賣掉，更新一臺商用公務用車，固定一個專職駕駛員，公務用車和貨車由一個人駕駛承擔？“王松年說。
“家大業大浪費一點沒啥的觀念，確實應該改一改了，如果我們不勤儉辦店，大手大腳，那可能就會收不住口子。掙的利潤都會浪費在不該開支的方面。“王松年繼續說。
可謝榮坐那裏氣得不行，心想，我辛辛苦苦跟你幹了幾年，沒有功勞也有苦勞吧，這輛桑塔納轎車，大部分時間都是給你當免費駕駛員。你現在不跟我商量，就決定賣掉，太把我沒有當回事了吧。你王松年也太狠心了吧。
謝榮臉上帶着怒氣，狠狠地瞪了王松年一眼。
