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國內沒有成熟的質量管理體系，而在西方，這套體系已經成熟了。
具體來說，就是責任到人。
交付客戶的重卡，出了問題，是由於一條螺絲沒有擰緊造成的，那麼，在工廠裏，調查資料，就可以知道這條螺絲是誰擰的，這就是責任到人，然後進行相應的處罰。
只要這樣操作，那誰都不敢翫忽職守，也不敢只注重數量，不注重質量。
而具體怎麼操作，那需要專業纔行。
秦觀也是個外行，比如什麼過程控制PDCA循環；生產過程DRL-統計、整車Audit評價等等，這些一系列的體系，在西方都已經成熟了。
看看那些合資工廠，老外爲了品控，爲了不壞了自己的名聲，都是在品控上從嚴把關，搞這些品控的，都是外國人的。
現在，秦觀想要迫切地建立這套體系，對眼前的人來說，就是舉手之勞。
“只要數控機牀沒問題，那我想，我們是可以提供這套體系的。”亞歷山大說道。
