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【不怠农夫】会议室。
苟玳单手托着下巴, 看着荧幕上“不怠农夫全面升级计划”。
“创业失败”系统里的正面指标早已超额达成,现如今,如何实现“破产”才是问题关键。
【不怠农夫】在发展旅游业上, 早已具有“三无”的先天优势——无人文、无历史、无名胜。
没有山水人文, 【不怠农夫】只能朝两个方向发展,一是农业风情休闲模式,即以乡土风情为主打, 做农家乐, 体验种植、采摘、虾钓等农趣;二是现代农业科普模式,即以现代农业科技为噱头,做科普教育, 参观科技化的种植、养殖, 做农作物、生物博物馆等。
布岱众人理所当然认为,以园区的实力,自然是要将二者结合,做大融汇、大贯通。
苟玳也赞同众人的想法, 因为做得越杂,成本越高,目标愈加分散, 搞砸的概率更高。
这段时间, 苟玳研究了大量类似园区的案例。
华国类似农业园区,几乎百分之九十是失败的, 其中原因错综复杂,包含了政策、团队、定位、运营等多方面因素。
虽然失败几率高,苟玳却清楚, 自己身上“无法破产”的BUFF太强, 因而比起失败案例, 他更注重研读为数不多的成功案例,势必要避开所有“不小心成功的可能”。