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因而在反复斟酌下,【不怠农夫全面升级计划】成功诞生。
此刻,布岱众人看着老板的“升级计划”,再次怀疑起自己的智商。
向来以“节约”为生活第一要义的肖钱:“老板,门票250元,会不会太贵了?”
【不怠农夫】占地虽大,却非游乐园等场所,没有游乐设施;也非养殖奇珍异兽的动物园,都是些普通家禽;有景观绿化,却非展览性的植物园等。
肖钱的疑惑得到一众赞同。
沈怜花:“是啊老板,北城植物园等处都不用门票,我理解我们不是公共场所,不收门票、门槛太低,可能会造成不可控风险,但像我们这种园区,我认为收个五六十元比较合理?”
远程参会的傅巧明难得附和沈怜花:“是啊老板,第一门槛设太高,会阻挡住一大批游客。我也赞同放低准入门槛,而后提高园内消费客单价。”
苟玳听着众人的讨论,频频点头。
道理他自然是懂的。
在研究为数不多农业园区成功发展旅游业的案例中,基本都是零门票或低门票,甚至不少提供免费停车位。第一道门槛低了,才能吸引足够的人气,再由人气转变为消费。