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大家頓時都高興起來。我繼續地道：“不過醫院要抽取今後利潤的百分之三十作爲管理費，我們還得交稅。”
“憑什麼啊？醫院這樣不是明目張膽地搶錢嗎？”有人頓時不滿起來，結果引來了許多人的附和。
我在心裏苦笑，其實人都是這樣，往往在利益還沒有得到之前就喜歡斤斤計較、患得患失。很多合夥做生意的都是因爲這樣散夥了的。錢還沒看到呢，先就開始鬧矛盾了。不過現在既然有人提出這個問題來了我就必須給大家講清楚。“大家聽我說完了再說。”我拍了兩下巴掌，聲音加大了些，“大家想一想，以前都是醫院的設備，然後每個月醫院根據全院的效益給我們分一點點獎金回來。現在醫院同意我們集資購買設備，這裏面固然是因爲醫院資金上的困難，但是大家想過沒有，醫院其實是把病源和市場給了我們啊。我們是三甲醫院、教學醫院，病人的數量就是錢。大家想想，如果我們集資購買這臺設備然後放到外面去，我們自己租用一個地方來進行檢查的話會是一種什麼樣的結果？所以，醫院收取管理費是應該的，百分三十也不不高嘛。大家說是不是這個道理？本來我們能夠接受百分之二十，現在也不過增加了百分之十嘛，我們科室四十來個人平分下來後每個人的損失也不多是吧？”
大家都不說話了。我看着所有的人，“這下大家理解了嗎？還有意見沒有？當然，集資是自願的，你們當中誰不願意集資的可以，其他人多出一點錢就是了。不過我希望大家都參與，因爲這個項目的利潤是明擺着的，如果現在不願意集資，今後後悔了可就不好解決了。”
“沒意見。”有人說道，隨後大家都說沒意見了。其實很多人是沒有主見的，往往容易跟風，由此可見領導是多麼的重要。
“既然大家對這件事情沒意見了，那我就說第二件事情。現在既然醫院已經同意我們集資購買設備然後自負盈虧，呵呵！當然，如果我們虧損了醫院是肯定不會跟着我們賠錢的。這件事情我們不說了，因爲賠錢的事情是不會出現的。在這樣的環境和條件下我們還賺不到錢的話那我們所有人都是傻瓜了。現在的問題是我們必須儘快購買。那麼購買什麼品牌，價格談判等事情就必須馬上進行。我們科室是第一個提出集資購買設備的，如果我們遲遲不購買，遲遲不把項目開展起來的話，其它科室蜂擁而起，到時候的政策很可能會發生改變。此外，東西買回來了安裝在什麼地方？是門診好還是病房好？這些問題都需要聽從大家的意見。”於是我又說道。
大家都不說話。
“這樣吧馮主任，你先說說你個人的想法，如果大家都沒意見的話就按照你說的去做就是了。”秋主任對我說道，隨即又去對大家說：“我覺得馮主任剛纔說得很對。先把東西買回來，然後抓緊時間把項目開展起來纔是最重要的。只要原則上沒什麼大問題就行。我們沒必要在細節上糾纏。馮主任是我們江南首富的女婿，他自己很有錢，這件事情完全是他替我們大家着想纔去替我們爭取的。所以我覺得設備的購買這件事情就請馮主任決定好了，我擔保他不會從中喫回扣的。”
所有的人都笑。我心裏很反感秋主任關於我是“江南首富女婿”的稱謂。不過她既然這樣說了，我也就方便說下面的話得多了——“既然秋主任這樣講了，我看大家也沒有其它的意見，那我就把我個人的想法講一下，然後請大家討論。第一件事情就是關於購買設備的事情，我的想法是一定要品牌，而且價格相對便宜。品牌產品注重質量，今後我們在使用的過程中不至於經常出現問題，要知道，如果機器壞了，那少的就是我們的錢啊。所以品牌非常重要，價格嘛就不說了，我們把價格壓得越低，大家也就相對少出錢了。這件事情我想這樣，秋主任，我，還有護士長一起來決定。不知道大家有意見沒有？”
