第13章 爭執 (第3/3頁)

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他微笑着回應：“我沒事，謝謝你關心。”

接着，姜鴻辰站起身來，對正在爭論的郝新和魏晨明說：“我們趕緊結束這個延伸出來的爭論吧。現在最重要的是如何更好地完成明年有關市場的預測和數據，而不是爭論過去的得失。”

姜鴻辰的發言，終止郝新和魏晨明的爭論，姜鴻辰向王總監徵求意見。

王總強調，觀察他們的辯論，實際上也是一種認知過程，包括以前的問題，大家要始終以一個核心目標爲導向，使公司利益實現最大化。只有團結一致才能夠戰勝挑戰，並實現共同的目標。需要將所想表達出來以後不再有所保留。儘管郝新和魏晨明的辯論有的地方偏離了問題的焦點，但是，還是對這個市場的價值有益。最終這個決策應考慮到公司的整體利益。王總認爲在作最終決定之前可以進一步瞭解兩個市場在擴展中各自的優劣，進而做出對公司最有利的決策。

隨後，王總監召集了運營、營銷和推广部門的相關人員參加討論會，共同對市場拓展任務進行深入剖析。經過與各部門的協商，最終宣佈將該任務重新分配給魏晨明所在的部門負責。這一決策讓郝新倍感失落，然而，他也明白，爲了公司的整體利益，必須通過有效的溝通和協作來化解困境，並實現公司利益的最大化。因此，他決定面對現實，積極調整心態，與共同合作完成任務。

結束了一天的工作後，姜鴻辰對這場激烈的爭論進行了深入的反思。他意識到，要減少因信息不對稱而在團隊中產生的爭論，他感到每個團隊中的成員看問題的角度不同，都有可能有着截然不同的利益訴求。例如在今天的市場團隊中，一些成員可能更加註重市場拓展帶來的份額增長，而另一些成員則可能更關心市場拓展的長期潛力。

爲了解決這個問題，姜鴻辰認爲有必要向高層提出建議，建立一套透明的溝通和決策機制，以確保每個團隊成員都有發表自己觀點的權利以及投票表決的權利。通過這個機制鼓勵團隊成員分享他們的不同看法和想法，同時也要求他們在闡述觀點時要尊重其他成員的立場，並確保每個決策都符合公司的整體利益。

雖然這個舉措不可能完全消除所有的分歧和爭論，但它可以讓團隊成員學會用更具建設性的方式來進行討論和做出決策。在溝通和合作中會更加關注其他成員的觀點和意見，並努力尋求共同點來實現公司的目標。