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我心中一震，浮生若夢這話好像就是專門針對我之前的企業經營所說的。
“嗯……說下去！”我說。
“我認爲，真正的經營戰略是要有所變通，有所取捨的，當企業遇到暫時性的困境時不要放棄，不爲誘惑與艱辛所擾，繼續堅持奉行既定戰略，但是，當市場客觀環境發生不可逆轉的本質性改變時，即使依然在原有的經營戰略指導下不斷發展且利潤豐厚，也要果斷進行經營戰略的適時轉變，甚至發動一場徹底的經營革命。”她繼續說。
我凝神看着她的話，分析着，思考着，回味着……
浮生若夢繼續說：“我覺得，企業經營的第一要務就是根據市場的變化來淘汰、演進自己的產品、營銷模式，甚至是經營模式，因爲，你不這樣做你的競爭對手也會這樣做，等競爭對手去做的時候，也就是市場和消費者拋棄你的時候，反之，不被昨天的成功所束縛，繼續探索前行，纔是持續成功的辦法……
“春秋時期，孫子曾經精闢地概括瞭如何面對過往的成功與經驗——戰勝不復，也就是說成功的經驗是不能重複的，因爲你自身的情況在發生變化，競爭對手在發生變化，客觀環境也在發生變化，因此，如刻舟求劍一複製特定環境下的成功經驗必然會導致失敗，只有不斷求變，不斷順應或改變市場環境，企業才能在這個動態變化的過程中勝出。”
我認真品味着浮生若夢的話，說：“繼續接着說！”
“完了，沒了，我就想了這麼多！”她說。
“哦，沒了。”我回過神，說：“你是怎麼想到這麼多的？”
“從易克的那番論述裏舉一反三歸納總結延伸思考得來的想法……你覺得正確不？”她發過來了一個小心翼翼地表情，似乎在徵詢我的看法。
