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很多創業的人經常把“累的跟孫子似的”這樣的一句話掛在嘴邊，許願也感受過，但是並沒有那麼恐怖。但是有一點必須承認，未實現財務自由之前，沒人敢輕易放鬆。
站在振英醫藥的辦公室裏，看着張萍和姜勇坐在自己的身邊，許願又一次開始回憶。
如果當初不是姜勇和張萍競爭？如果不是姜勇做了一個錯誤的決定？如果沒有自己險些喪命這件事，真的不知道自己的發展軌跡會不會發生變化？
“一眨眼我們認識十多年了，記得在濟南，我在泰山受傷，你們一起來看我……”
許願嘴上說的，和自己心裏想的，不是一件事。但是提起最初認識，就像是在眼前一樣；
“是啊！一眨眼，我都快五十了，真是歲月不饒人啊！沒想到，當初我們認識的一個小屁孩，竟然成了我的合夥人，而且還領導了我十多年，你說說，哪說理去？”
說起往事，張萍感嘆的特別多，但是最後還開了一個玩笑；
“張姐，認識你這麼多年，一直沒機會見到姐夫，要不我們張羅一個家庭聚會吧！想想這麼多年，除了我和苗哥、梁哥之外，你們這些人的家屬，我好像還沒認全呢！”
許願心裏又冒出一個想法，除了高管的家屬搞個聚會，爲什麼不給公司老員工的家屬一個機會，也跟他們聚一聚呢？
企業要發展，管理團隊固然重要，但是一線員工數年如一日的堅守在基層，更讓人感到佩服的。奉天振英醫藥更是如此，從許願確定連鎖藥店計劃，到姿倍健品牌連鎖店鋪，一萬多人的員工隊伍裏，一線員工站到了絕對的比例，而且大部分陪着企業走過了三年、五年甚至更久，不得不說，奉天醫藥的今天，是基層員工一分一毛的零售，拼起來的成果。
