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通過這幾天的觀察,孫雯的工作能力是非常有一套的,她既然說不樂觀,可能是真的發現一些問題,陸明示意她坐下,拿起報告認真的看起來。
報告列舉了幾個問題,第一個就是對中央廚房開炮,沒有標準的車間,沒有標準的操作流程,工作人員沒有良好的衛生意識,簡直就是一個手工作坊,她認爲這種生產條件,完全不能擔任中央廚房的重任,必須整改,不然等出現食品安全問題,後悔都來不及。
陸明有點臉紅,中央廚房的設想只是跟李成功父子商量出來的目標,說得高大上,其實就是一個早餐店而已,作爲一家早餐店,白師傅已經做得算不錯了,但用中央廚房的標準來衡量,不用她說,陸明也知道不合格,後續肯定需要改進。
第二個問題就是便利店商品日期沒有控制好,沒有做到先進先出,許多最新到貨商品已經擺上貨架上,而前期的商品還壓在箱子底下,能發現這個問題,說明孫雯是非常認真的做調研,沒有流於表面。
第三個成本控制的問題。
第四個營業款現金結算風險控制的問題。
林林總總寫了好多,有些急需改進,比如中央廚房,有些需要時間和資金推動,比如庫存數據分析,這需要購買或者定製軟件,當看到最後一個用醒目的紅色標識的問題,陸明臉頓時陰了下來,臉色非常不好。
她報告中提到,因爲便利店擁有特供商品這些緊俏商品,導致店員對顧客有愛答不理、愛買不買的現象時有發生,甚至還有個別店員一副高高在上的模樣,等顧客央求,好話說盡,滿足了自己的虛榮心,才把特供商品拿出來售賣。
“這簡直就是小人得志地做派,我最痛恨這種人,告訴我,這是哪家分店的員工?”陸明拍着桌子,憤怒地說道。