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各子公司的職位任命今天只是一部分，還有不少空位子沒人來擔任，馬忠琦的意思也明白，只要是公司的職員，有能力的可自薦，經考察後確認有能力，便會給新崗位。對普通職員如此，對基層、中層管理者也是如此。這樣的調整會在辦公月內做好，擔任，新組建的三個子公司的人事、業務及相關的事務會拖後一些，公司不做統一要求。
七家子公司的具體管理、人員任用、財務、業務等，總公司這邊只給出指導性意見，具體的事務各負其責卻又都同屬在總公司之下。總公司有權對下面不稱職、業績不足、能力不夠或又對公司不忠的人員進行罷免、甚至清除。馬忠琦將通逸地產公司由總部到分公司的構架梳理一遍，也不管這些人懂多少，很多事情得逐漸推進，讓人認知與理解。
馬忠琦所說是今天會議的核心內容，闡述清楚之後，讓各人先將自家的隊伍攏一攏，消化一下。其實，年前公司已經分爲四個團隊，如今不過是增加了三個分出來的新組建的子公司。嚴清對自己搞怎麼做，已經弄清楚，除了他拉到的人，總公司也會派一些人到公司來協助組建公司的運行，這是嚴清目前最薄弱的一環，有人幫忙來推動這些，這個室內裝修公司用不了幾天，可逐漸運轉起來，真正能夠做業務，可能要過一段時間。
通逸建材那邊之前就做這個業務，只是，目前組建成單獨的公司之後，財務上、人員上、管理上會有一些微調，變動並不大。或許，今後要將室內裝修這方面的材料也要納入進來，總公司對這邊的管理力度不會小，側重在財務和對建材質量的監管。同時，會在省城租用不同的門店面，作爲對外經營。
公司既然掛了通逸二字在材料的質量、來源、價格上都會爲總公司的名譽而努力，不可能用假冒僞劣產品來糊弄客戶。總公司對此的評估是很樂觀的，即使在價格上適當調高，只要是真正的好品質低下，不愁銷路與客戶，也不擔心競爭。如此，在貨源上要在全國同類產品進行比較，分辨質量等此而擇優入庫受最主要的一道門檻。
餘躍峯在之前的材料供應部任職有近一年，而來通逸地產公司之前，在建材方面已經有十來年的積累，關係網絡資源較多。如今，單獨成立公司，對他而言也是一個絕好的機會，做得好，利潤空間顯然是很大的。單單給總公司名下幾家分公司供貨，就足夠他們拿到上佳的業績，然後，在市場上只要打響名氣，開拓出市場後，業績將無法預估上限。
年前，餘躍峯的人手擴張也快，已經有百多人散佈在全國各地，省城這邊不過有十幾個人，以後，這個團隊會逐漸擴張。第一要做的就是在省城、懷林市和柳山市開業一批門店面作爲門市銷售部，將自身推向市場、推向競爭。
擴張、將門店銷售鋪向三市形成連鎖，需要不少資金，可對目前的通逸地產公司而言，資金不是什麼難題。楊通逸也好、馬忠琦也好，對餘躍峯這個團隊一頭扎進三市的建材市場，參與市場競爭是很看好的。關鍵就是走質量保障的路子，有通逸地產公司的名譽和保障，只要適當做好廣告，生意絕對沒問題，接下來要鎖死的就是貨源了。
