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之後的幾天，可謂喜憂參半。
喜的是，銷售額一直在穩步提升，而且打電話訂餐的都是之前的老顧客，說明顧客黏度高，認可飯店的廚藝。
憂的是，銷量提升的速度太慢了，第一天19單，第二天26單，第三天31單，第四天35單……
看着這組數據，董浩很無奈。他粗略的算了下，按照這個增長速度，飯店兩年之內都不可能實現盈利。而令他感到絕望的是，餘大成一如既往的“犯傻”，堅決拒絕食材重複利用，當天切好的肉品和菜品，一旦過夜就全部扔掉，這就進一步提升了運營成本。
董浩很着急，餘大成比他還着急。
目前飯店遇到的問題都只是表面的，真正讓餘大成着急的是顧客對外賣網的認可度極低。目前所有的銷售量全部來源於電話訂餐，段濤辛辛苦苦搭建起來的那個外賣點餐平臺，運行了一週多，訪問總量還停留在兩位數，可謂是慘不忍睹。
到最後，要不是餘大成堅持，段濤都想放棄維護了。
好不容易捱到週末，全天沒課，餘大成決定靜下心來好好捋一捋思路，力爭做到對症下藥，儘快解決目前的推廣問題。
漫無目的的溜達着，餘大成不知不覺就來到了校門口，剛出校門沒幾步，就被好幾個人塞了傳單。因爲校園裏拒絕任何非官方的廣告，所以一些商家就僱人在校門口集中發放。
短短的幾步路，他手裏就拿了四五份，有推銷眼鏡的，有推銷打折球鞋的，還有推銷KTV的。餘大成對這些都沒什麼興趣，快速瞄了眼就塞進了垃圾桶裏。
