第107章 房開套路 (第2/5頁)
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做小戶型爲主也是和現在的政策有關，計劃生育還是要求一個家庭只要一個孩子。所以，目前就算比較複雜的家庭結構，一般來說，大的戶型也就是到三房四房，一般不會有突破四房的戶型設計。大部分剛到城市裏面的年輕人，開始的時候可能會買個單間或者兩房的，如此而已，但絕對不是全部。
本身在設計的時候，整個規劃上已經儘量在設計小戶型了。可以說，小戶型的比例已經佔到了65%左右。剩下來的有百分之二十多的三房四房的，還有局部極少數的躍層樓中樓的大戶型。這個比例已經很合適了。
同時這個比例並不是憑空捏造的，也是結合了建築設計和結構設計的經濟性在裏面綜合各種因素充分統一的一個結果。如果一旦要打破這個比例進行大的調整，那就意味着所有的住宅標準層需要進行大的改動甚至是整體修改或者重做，那就相當於前期的工作就白做了。關鍵是，甲方原來就要求過，說含鋼量，每平米不能大於二十八公斤的，如果要是全部改成小戶型，那公攤就會變大，建築造價，含鋼量立馬就上去了，那就是在開玩笑。
是銷售很重要，但是，前提是銷售是否帶來了利潤。如果銷售沒有多餘的利潤，那還不如少賣一點，剩餘的持有不是更划算？反正市場是向好的，成熟的社區房子更好賣。
當然，曉蘭作爲銷售方，自然有她們自己的立場和利益，總體來說，人家也是在維護自身的利益，也不能說是錯了，只不過現在雙方的利益產生了衝突。
其實，如果是成熟的開發商，這樣的問題基本上不會出現。因爲，提前開發商就會讓自己的團隊對整個項目做一個整體的評估，拿出各項指標和數據作爲明確的指導設計和銷售的依據。
可是，問題是，現在房地產是目前整個市場上傻子都知道的，最好做的生意，利潤高啊，風險還小。所以，很多有點錢，有點關係的人紛紛的加入到了開發商的行列。
有些人呢，水平高一點，做事還有點章法，那還好一些。但是，更多的是沒什麼水平，對這個市場根本就不瞭解，甚至於是沒什麼文化的人，也都成了開發商，仗着自己手中的資金和關係，指揮着銷售、設計、施工方在羣魔亂舞。
所以一種常見的小開發商的操作模式就出現了。甲方弄了地，找了銷售單位和設計單位，就構成了前期的一個主體鐵三角。銷售單位呢，本來就是靠賣房子爲生的，嘴皮子肯定是比較厲害的。於是就開始了各種所謂的銷售策劃，開始一輪一輪的忽悠。銷售單位和甲方也是有合同的，也有合作條款的，那銷售單位肯定就會爲了自己的利益去要求設計單位。設計單位呢？那都是專業人士，他們很多時候還是想做出好的東西，這纔是最高的追求。但是，面對着銷售單位也甲方一輪輪的毫無底線的要求，不停的修改，最後，設計單位的激情終於被消耗殆盡，於是乎，一個完全按照甲方或者銷售方的意見或者雙方平衡之後的意見的一個設計方案就問世了。
