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林子蘇和羅漢團隊的“百團大戰”在七月首戰告捷，九個獨狼小組和10個企業單位達成團購房需求合作，客單高達13億。
林子蘇和李泓娟的一組，則順利拿下君悅集團和神煤公司的5億客單，一舉拔得頭籌。
只是她沒有見到君悅集團那個神祕的女董事長，因爲接待他們的是副總裁和人事、財務的兩個負責人。
與此同時，羅漢團隊通過參與兩場市級活動，拓客行動也斬獲頗豐。
隨後在月底的晉級考覈中，所有人都通關，林子蘇也順利升級L8，告別代理經理的時代。
與此同時，總部也頒發了她的“銷售經理”正式任命通知，成爲羅漢團隊名正言順的首個第一負責人。
林子蘇在專家線和管理線中，毫不猶豫選擇了管理線，但鑑於目前團隊中沒有躋身專家線的人，所以她還擔負起了團隊的培訓任務。
但即便這樣，她還是會和大家一起選題，然後分解問題，每個人都領到任務，一起去尋找答案，最後由林子蘇合案和培訓。
說是培訓，其實是和大家一起分享、討論和辯論，畢竟授人以魚不如授人以漁，改變施和受的對立關係，每個人既是教授者，又是受教者。
這樣的互動，讓大家成爲主動解決問題的主人公，而不是被動等待答案的客體。這也符合90後這個羣體的特質。
