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同時進行租售並舉策略，即銷售一部分，商管公司自持一部分，同步引導本社區居民的租購轉化，無需外區消費引流。
同時，爲了招商的順利，林子蘇還大膽提出了免租金、免物業費兩年的招商策略，吸引一部分商家先行入駐，幫助營造商業氛圍。
而招商也主要針對小區居民，方案中大膽提出衆籌和衆創的“雙衆”概念，即由崬森的商管公司協助小區物業成立小區居民自治的創業基金，由商管公司主導小區居民的創業培訓和輔導。
基金則有小區居民選出代表進行自治管理，引導他們在自家門口的商街進行創業和經營，最終實現共同的盈利創收……
凡此種種，既有腦洞大開的超前創意，又有具體實操落地的執行方法。這一前所未有的地產底商營銷策略，讓與會的中高層都眼前一亮，點頭稱讚，會議室靜悄悄一片。
因爲親自參與了方案的研討和創作，所以對每個細節都瞭如指掌，林子蘇也從剛開始的緊張和謹慎，漸漸找回自信。在熱烈的掌聲中，林子蘇結束了彙報，並坐回到蔡晉旁邊。
蔡晉最後補充道：“林子蘇在開場時，說這個方案的成果歸功於我們朝陽團隊，我不認同她的這個說法。整個方案的調研和創作，林子蘇都是全程參與的，而且她擔當主力創意和執筆。
在前期調研中，所遇到的困難程度，我們也都是看在眼裏的，但林子蘇從來沒有抱怨，而是不遺餘力地全力支持和配合我們的工作。
她是個有超強執行力的人，如果沒有她，就不會有今天這個方案的彙報。所以，我們朝陽團隊要感謝的第一個人，首先就是林子蘇。
第二點，我要說的是，這個方案，我並不是特別滿意。因爲這是我們調研後的初步方案，不是一個完全成熟可以落地執行的方案，裏面還存在一定的瑕疵和不足。
