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五、严格落实标准化流程管理。
林子苏说，从现在开始，王静带领人事、绩效部门进行轮流检查。
检查各部门的标准化落实情况并记录备案，可以给到一个月的整改时间。
一个月后，王静再进行检查，对标此次检查备案进行验收。
未达标的，林子苏会直接问责部门第一负责人，而不会惩罚任何员工。
因为员工没有执行到位，只能说明是负责人不重视，要么就是负责人自己都没有明白。
如果还有不明白的，下了会，就赶紧去找王静，把标准化流程管理再好好学习和复习。
王静可以根据需要，组织二部的部门和相关子公司学习标准化流程管理。
但要注意时间管控，就算是学习培训也要遵循会议的管理要求。
最后，林子苏还做了语重心长的总结。
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